Фінансово-операційна діагностика, управлінський облік і операційна архітектура для сервісного бізнесу від 10 до 250 осіб.
У більшості МСБ є бухгалтер — але фінансової функції немає. Це дві принципово різні речі. Розбираємо, з чого складається фінансова функція, чому вона не будується сама і в якому порядку її будувати.
ЧитатиБільшість власників МСБ вважають FP&A інструментом великих корпорацій. Насправді відсутність фінансового планування та аналізу — одна з головних причин, чому бізнес росте, а грошей більше не стає.
ЧитатиMost small business owners have heard of FP&A. Far fewer actually have it. Financial planning and analysis is not a corporate luxury — it's the operating layer that separates businesses that react to what happened from businesses that manage what happens next.
ReadБільшість власників сервісних бізнесів знають, скільки надходить. Але не знають, скільки залишається — і чому. Різниця між цими двома цифрами часто вимірюється сотнями тисяч на рік. І причина не в поганому ринку — причина у відсутності фінансової гігієни.
ЧитатиЯкщо у вас малий або середній сервісний бізнес зі штатом від 10 до 150 осіб, є стабільний потік доходу, але прибуток не влаштовує — настав час поставити собі одне просте питання про ліміт архітектури вашого бізнесу.
Читати